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创新转型促升级 体验消费赢未来

浏览次数: 日期:2016年6月30日 16:53

舒安董事长在半年大会上强调:
创新转型促升级  体验消费赢未来

 

     本报讯   6月29日,集团2016年上半年工作总结暨下半年工作动员大会在全福元中心4楼会议室召开,舒安董事长做了重要讲话。
      董事长指出,今年上半年集团超市、百货、家电、家居等各个业务板块都取得了不错的业绩,上半年超额实现“时间过半、任务过半”,销售收入达到38.78亿元,企业发展再上新台阶。在取得良好经济效益的同时,企业社会效益较为显著,广饶二店1月22日开业以来运营良好,全福元中心4月30日开业以来得到全市人民“点赞”,总部5月19日顺利搬迁到东城新区。全福元官方微信服务号关注人数达到10.8万人,订阅号关注人数也达到3万多人,会员顾客达到53万人,在CCFA最新公布的榜单上,集团列中国百强第69位,比上年提升4个位次。
      随后,董事长在简要分析国内外经济形势后指出,在当前这个经济换档期,更加考验企业的管理能力、对消费趋势的把握能力、经济变动下的适应能力,我们要做好打硬仗的充分准备,实事求是、脚踏实地,用变化的思维去应对发展和创新,凭借优越的商业地段、区域集中规模建店、物流配送环境便利、较低的经营成本、本地供应商支持等,把网点资源转化成价值资源,精耕区域市场,提高运营效率,实现更加稳定、更有效益、更可持续的发展。发展模式要由前几年的跑马圈地、快速开店带动的外延式增长,转变为精耕细作、提升单店效益的内生式增长,确保2016年完成销售收入75亿元,下半年商流要完成销售30亿元,增幅不低于10%!
      董事长要求,下一步我们要围绕抓销售、控毛利、减费用、降损耗、强物业“五个一”要求,销售超同期、稳增长,毛利率保同期、略增长(每年增长0.2-0.3个百分点),既要扩大市场占有率,又要保住利润不下滑,抗衡市场风险。要借助国家“供给侧”改革契机,对上游供应链进行优化整合,通过总代理、总经销、买手制、自主品牌、快时尚、工厂直供、贴牌生产等方式为消费者提供最优商品,提升对上游渠道的控制力,压缩中间商环节,让利于消费者。
      董事长还特别对企业转型升级提出要求,他指出,下一步各个实体店要更加注重专业化、社区化、体验化,2万平米以上的卖场做好吃喝玩乐业态,为城乡消费者提供一种服务、一种体验、一种生活方式,引领全市体验消费变革。

  文/赵洪涛   图/高岩

 

 

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