创新转型促升级 体验消费赢未来

舒安董事长在半年大会上强调：
创新转型促升级  体验消费赢未来

  本报讯   6月29日，集团2016年上半年工作总结暨下半年工作动员大会在全福元中心4楼会议室召开，舒安董事长做了重要讲话。
      董事长指出，今年上半年集团超市、百货、家电、家居等各个业务板块都取得了不错的业绩，上半年超额实现“时间过半、任务过半”，销售收入达到38.78亿元，企业发展再上新台阶。在取得良好经济效益的同时，企业社会效益较为显著，广饶二店1月22日开业以来运营良好，全福元中心4月30日开业以来得到全市人民“点赞”，总部5月19日顺利搬迁到东城新区。全福元官方微信服务号关注人数达到10.8万人，订阅号关注人数也达到3万多人，会员顾客达到53万人，在CCFA最新公布的榜单上，集团列中国百强第69位，比上年提升4个位次。
      随后，董事长在简要分析国内外经济形势后指出，在当前这个经济换档期，更加考验企业的管理能力、对消费趋势的把握能力、经济变动下的适应能力，我们要做好打硬仗的充分准备，实事求是、脚踏实地，用变化的思维去应对发展和创新，凭借优越的商业地段、区域集中规模建店、物流配送环境便利、较低的经营成本、本地供应商支持等，把网点资源转化成价值资源，精耕区域市场，提高运营效率，实现更加稳定、更有效益、更可持续的发展。发展模式要由前几年的跑马圈地、快速开店带动的外延式增长，转变为精耕细作、提升单店效益的内生式增长，确保2016年完成销售收入75亿元，下半年商流要完成销售30亿元，增幅不低于10%!
      董事长要求，下一步我们要围绕抓销售、控毛利、减费用、降损耗、强物业“五个一”要求，销售超同期、稳增长，毛利率保同期、略增长（每年增长0.2-0.3个百分点），既要扩大市场占有率，又要保住利润不下滑，抗衡市场风险。要借助国家“供给侧”改革契机，对上游供应链进行优化整合，通过总代理、总经销、买手制、自主品牌、快时尚、工厂直供、贴牌生产等方式为消费者提供最优商品，提升对上游渠道的控制力，压缩中间商环节，让利于消费者。
      董事长还特别对企业转型升级提出要求，他指出，下一步各个实体店要更加注重专业化、社区化、体验化，2万平米以上的卖场做好吃喝玩乐业态，为城乡消费者提供一种服务、一种体验、一种生活方式，引领全市体验消费变革。

  文/赵洪涛   图/高岩