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70亿!全福元再创我市商业新纪录

  内容提要:2016年中国零售行业继续面临下行压力,全福元也处在这样一个发展拐点。面对风云多变的市场环境, 全福元顺势而为,逆势求变,整合多业态资源,推动线上线下融合,企业保持了稳健的发展态势,2016年全福元销售收入突破70.04亿元,同比增长8%,为国家上缴税金12246万元,新提供就业岗位1600个,各项指标均再创我市“三产”服务业新纪录。
  2016年,中国连锁百强企业平均增幅出现负增长,作为全市最大的商贸流通企业,全福元是寿光商业实力的写照,该集团立足实际,在门店优化、商品采购、供应链管理、全渠道营销等方面积极探索,逆势而上稳增长,主动引领新消费,销售额一举突破70亿元,创造了逆势增长的不俗业绩。
 
七城联动业态互补 领衔各个县市区消费
  商战如兵战,用“逆袭”来形容全福元的发展是再恰当不过了。上世纪90年代,当全国各地一大批“百货大楼”骤然剧变,然而寿光百大却从单一的百货店发展为今天产业分布跨及超市、百货、家电、家居、房地产、商贸物流等多板块的大型商贸集团,全福元搏击“商海”,准确把握了商业消费升级变化的脉搏,迎合了主流消费需求,创造了一个零售神话,闯出了一条传统国有商业彻底改制、发展壮大的阳光大道。
  2001年首次进驻广饶,2003年滨海一炮打响,2008年昌邑开疆拓土,2010年振兴临朐商贸,2012年掘金昌乐市场,2014年首次在地级市滨州开店,全福元以寿光为根据地,以迅而不及掩耳之势,迅速在7个县市区站稳了脚跟,“逆势扩张、敢为人先”的战略定位不仅打破了很多人的惯性思维,更为全福元的稳健发展挖掘了新的潜力,开创了良好的势头。
  据悉,全福元旗下拥有超市、百货、家电三个主力业态,全福元超市“天天低价,就是便宜”,通过强化自采自营、自有品牌发展模式,中间环节更趋减少,满足老百姓民生消费需求;全福元百货业态“品味 时尚 潮流”,准确定位,精选商品,精心服务,引领消费升级;全福元家电立足“您身边的电器专家”,积极探索营销新模式,加强定牌、定机型等买断产品开发,着力推进送装一体化,经营能力取得长足进步。
 
筑牢食品安全防线 确保“舌尖上的安全”
  食品安全备受消费者关注,全福元从各个环节入手,瞪起“火眼金睛”确保食品安全,健全各类监管机制、溯源机制、考评机制,并将食品安全列为企业最高管理“红线”,用最严谨的标准、最严格的监督、最严厉的处罚、最严肃的问责,为食品安全筑起一道坚实的防线!
  记者梳理全福元食品保障措施发现,该企业对食品安全近乎“零容忍”,一个个严格的标准,一条条给力的措施,为老百姓的食品健康护航:一是熟食面食加工原材料全部“定牌使用”,包子、火烧、各种炒菜等所用的蔬菜、肉制品、蛋类全部由全福元生鲜冷链统一配送,面粉、酵母、散货、老抽、味精、鸡精、酱油醋调味类原材料全部实行“定牌”管理,使用市场一、二线品牌,由全福元物流配送中心统一采购、统一配送。二是对各个大卖场、连锁店的加工间进行“标准化”升级改造,实行“开放式加工,透明化生产”,保障老百姓的餐桌健康:食材“专区专放”,存储“离墙离地”,抹布分类使用,生熟砧板分开,器具定点存放,避免交叉污染,确保加工全过程安全、卫生。三是对蔬菜质量批批检测,建立“放心肉菜”追溯机制。全福元是全国“农超对接”的优秀试点企业,采购员们分散在全国各地,菜采田头,果采山头,蔬菜必须经过严格的农药残留无公害检测才能进入超市,检测结果每天都要在超市内公示,接受消费者的监督。猪肉全部引进龙大、金锣、得利斯等专业生鲜肉厂商的一类白条猪,严格的检测标准、全面消毒的无菌车间、严格规范的检验技术,确保了猪肉质量。
 
搭乘供给侧改革列车 商品更便宜超值
  当前,国家正在推行“三去一补”,这对于实体零售企业也是一个利好消息,全福元凭借常温配送、生鲜配送、家电配送、便利配送的四大配送“集采集量”集约优势,积极推进商品供应链改革,强化采购“买手制”建设,加大厂家直营,减少流通环节,所有品类进行线上线下比价,使得各个终端门店的商品供给要更加丰富化,自有品牌、全球商品、地方特色商品越来越丰富,充分满足消费者多元化、个性化消费需求。
  零售业竞争归根到底还是商品竞争,优质低价是硬道理,全福元积极发力优化“供给侧”,认真把控市场渠道,将商品优化到极致。据悉,全福元常温配送中心的配送单品数达5万多种,总经销、总代理品牌达到150多个,从整体来看,可以支撑50亿元商品销售额;全福元生鲜冷链配送的蔬菜、水果品种达到150多个,蔬菜、水果、鸡蛋、肉禽年配送量近60000吨,充分满足了城乡老百姓的健康生鲜消费需求。全福元还建立了大型恒温储存库,大宗储存了土豆、苹果、梨、大蒜、萝卜等农产品,能够有效地保障市场供应,调剂消费需求,维护市场价格稳定。近年来,全福元还先后引进了法国红酒、西班牙橄榄油、新西兰蜂蜜等高品质进口商品,并在各门店开设进口商品馆、保税区直销中心等方式,为消费者提供高品质的进口商品。
 
消费升级正当时 引领吃喝玩乐“体验消费”
  “互联网+”时代来临,实体零售企业的互动、体验式消费和亲情化服务显得越来越重要。全福元适应时代变革潮流,积极打造吃喝玩乐购的业态模式,引领消费升级。
  CBD城市综合体是一个城市的经典商业符号,包罗万象的全福元城市综合体让体验消费有了新的内涵:1月22日,全福元广饶二店开业,投资5亿元,建筑面积14万平米,配建1500多个停车位,创下广饶县商业的最高纪录;4月30日,全福元中心隆重开业,一期项目投资超过 26亿元,建筑面积 42 万平方米,建有停车位3600个,成为全市最大的商业综合体,东城城市副中心也在全福元中心的带动下日益成熟起来。爆满的停车场、攒动的人群、火爆的场面…和原来开业的卖场不同的是,吃喝玩乐等体验式新业态已经成为主力,游乐园、主题餐饮、京广尚悦休闲书吧、IMAX巨幕电影、大型汽车城、时尚电玩城、时保雅健身房等体验业态更具吸引力。一个孩子带动一个家庭消费儿童主题体验式商业走俏正当时,而全福元游乐园正是因为这样的市场定位被广大消费者叫好,成为寿光市民的娱乐天堂、孩子们的欢乐海洋。
  众所周知,实体零售是商品流通的重要基础,是引导生产、扩大消费的重要载体,是繁荣市场、保障就业的重要渠道。在投资、消费、出口“三驾马车”中,消费已经成为带领发展的主力,数据显示,前三季度消费对经济增长的贡献率达到71%,而实体零售更是整个消费的主导力量,而国务院在双11这个微妙的时刻发文力挺实体零售业,正式印发实施《关于推动实体零售创新转型的意见》,对于全福元来说,这是一次良好的发展契机,下一步,全福元将围绕三个方面做好文章:一是继续丰富体验业态消费,向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变;二是积极发力优化“供给侧”,在开发个性化、差异化、高附加值的商品上下功夫,满足多元化消费需求;三是打通大数据接口,借助银联、微信、翼支付、支付宝四大支付平台,推进线上线下O2O融合发展,让数百万父老乡亲吃出健康、穿出时尚、用出品质、玩出品位,让我们的城市更美好!
  迎着新年的朝阳,全福元又一次启航,向着新目标,带着新梦想,创造2017年的新辉煌!